技能人才是陶瓷企业竞争的关键_陶瓷人才

　　哈尔滨龙江电机厂四位七十多岁的老师傅迟迟退不下来，因为没有他们，这家万人大厂只有停产。杭州汽轮机厂二百六十个技术工种位置虚席以待，厂长赶了十多场招聘会也一无所获。鉴于此，许多厂矿为能及时招聘到技术工人而不惜重金，如青岛模具厂以十六万年薪招聘高级技工。据二零零一年统计，高级钳工月平均工资六千六百元，比硕士研究生工资还高七百元。陶瓷企业技工短缺也是如此，前不久，某大型陶瓷企业扩大再生产，拟招聘一百二十名名一线熟练技术工人，通过短信群发的形式，广发招聘信息，但前来应聘的基本上都是老弱病残之人与厂方的要求相差较大。某企业招聘品质管理质量检测人员，工资涨到每月三千六百元（这相当于当地平均工资的三倍），都没有招到合适的人员。某陶瓷企业窑炉烧成一直不正常，废品率高，请了许多人都没有解决问题，老板坦言：谁能解决烧成问题，哪怕每月一万元工资也值。以上事实充分说明：目前我国技能人才严重缺乏，特别是高级技工和技师等高级技能人才更是短缺。目前全国高级技工不足技工的百分之三，与发达国家百分之四十的比例相差较大，技工短缺将严重影响陶瓷企业经济。

　　在国内不少建筑陶瓷企业引进意大利的设备、生产线甚至连技术一同引进，但无法生产出意大利陶瓷产品的质量与档次。正如某经济学家所说：由于我国产业工人技术水平低，制约了技术进步对经济增长的贡献。如以日本名牌电器为例，在其本土装配的可以卖一等价，在东南亚装配可卖二等价，在中国装配只能卖三等价。究其原因，不在于设计不好，也不是没有创意，关键问题在于生产制造过程中一线操作技术工人工艺不合格，技术不到位，造成了产品质量欠佳，因而难以打造品牌冲出国门。由于技能人才短缺，不少企业事故频发，某陶瓷企业新上马大颗粒抛光砖生产线，烧成中温度不好控制，烧成主管简单的采取大正压烧成，致使新修的窑炉在短短一月内烧损严重，降低窑炉使用寿命。某陶瓷厂机械维修工在包装室锯切棒材，火星四溅引燃包装物，导致车间失火，火势蔓延烧断高压线，造成直接经济损失三十余万元。原料准备工在喷雾干燥操作中，出料口长期“拉稀”也全然不知。如此缺乏安全生产知识、生产理论知识、操作技能的案例举不胜举。那么陶瓷企业为何会出现技工短缺，影响陶瓷企业的经济发展呢？

　　最近几年不少企业招工难，招技工更难。特别是陶瓷企业三班倒，工作环境受粉尘影响大，又没有电子厂空调舒适的环境，招工更是难上加难，更不用说招到合适的技术工人，正如有人说：昨天还在田里干农活，今天就到陶瓷厂当了工人。青年人除非走投无路才会到陶瓷厂上班。再加之陶瓷企业注重营销培训，忽视一线生产技术工人的培训，甚至不培训，新招的员工跟着师傅几天就独立工作，也不进行生产工序、理论知识和技能的培训了，既然无知那就无畏，因而违规操作、非法操作屡见不鲜，何从谈提高产品的产量和质量。另外在一线岗位从事操作的技术工人，在工资缺乏吸引力、劳动强度大、不签劳动合同、不缴社会保险的条件下工作，更面临人身安全隐患。其次技术人才储备不足，忽视技术人才的开发和培养。企业重视高学历高文凭人才的储备，忽视技术人才的引进，用工注重短期效益，不顾长远利益，很多企业宁肯花上万元甚至几十万元的高薪去聘请技术专家，也不愿花几百元去培训一名技工。一个技术工人不在岗位上多年的实践与学习是不能成长为技能人才，更谈不上成为符合现代化生产，有知识、有技能的复合型人才。企业轻视对工人的技术培训，也是导致技术工人短缺的重要原因。而培训对技能人才是一种重要的激励手段。企业对技能人才的激励不够，不能用心留人，缺乏长期激励。

　　知识经济社会，谁拥有更多的知识、技能，谁就会在竞争中独占鳌头。据二十世纪九十年代美国企业调查统计分析，对职工每投入一美元的培训，就能得到五十美元的经济效益。一九九二年美国摩托罗拉公司在员工教育方面增加四百万美元，公司由此获利五亿美元。企业间的竞争实际就是技术的竞争，因此不少企业重金挖人，如广东一家公司在一次招聘会上就从南昌挖走一百多名"技术蓝领"，其中对一名六级热处理工，公司承诺给月薪六千元及住房一套；一家国有企业好不容易找来十几名技术工人，但半年不到就被私企挖走大半，最后只剩三人。因此陶瓷企业要在感情留人、事业留人、待遇留人上狠下功夫，走培训—— —发展—— —再培训—— —再发展的道路。鉴于陶瓷企业技工短缺的现状提出以下建议：

　　1、加大陶瓷企业与相关院校的合作，开展职业技术培训，企业只需一笔小小的培训费用，就可以提高员工的理论知识，完善了理论知识体系，开阔了视野，在实践中有理论的支持少走弯路，提高了工作技能，同时也可以通过合作大大提高企业的社会知名度。

　　2、在生产线上用熟练工人以传、帮、带的形式培养新手，手把手地教手艺，鼓励拥有技术绝活的老技工把技能传给徒弟，再转化成教材、多媒体教学课件等。采取现场案例分析会形式，有针对性地剖析具体事例，通过分析与交流，寻求解决答案。

　　3、二零零三年五十五名高级技能人才同中央领导在北戴河疗养，营造了尊重技能人才的社会氛围。企业可设立“技术能手”奖项，领导亲自颁奖，不仅给技能人才很好的展示平台，还可以提高技能人才政治地位、经济地位，营造“能者上，平者让，庸者下”的用工氛围。

　　4、企业应将企业职工教育经费及时足额用于职工培训，实施系统培训，如入职时的基础知识、基本技能、生产工序、安全生产等方面的培训，以及专题培训、再提高培训，并将培训实效与薪酬、晋升结合。

　　拥有技能人才是企业获得竞争优势的关键。如果企业发挥激励技能人才的主体地位，提高技能人才的经济与社会地位，通过市场的这种导向作用，就会引导人们的就业观念，鼓励人们重技术、学技术，逐渐改变技术工人短缺的现状。我相信广大陶瓷工作者将正确认识这一讯息，加大研究力度，提高技能人才的数量和质量，为我国陶瓷再谱华章贡献力量。